Liderança com Propósito e Negócios de Impacto: Uma Caminhada para um Futuro Sustentável e Inclusivo

Liderança com Propósito e Negócios de Impacto:

Uma Caminhada para um Futuro Sustentável e Inclusivo

Em um cenário de rápidas transformações globais, liderar com propósito não é apenas uma opção estratégica; é um compromisso inadiável com o futuro da humanidade. Em meu trabalho à frente do Instituto Black Office e em grandes organizações como Ambev, Heineken, Nubank e MSD, sempre defendi que a liderança com propósito deve considerar os pilares de ESG (ambiental, social e governança) e DE&I (diversidade, equidade e inclusão) como norteadores de todas as nossas ações. É esse compromisso que sustenta uma liderança que não só busca resultados financeiros, mas também gera impacto positivo em larga escala. Quando falamos de ESG e DE&I, estamos reconhecendo que esses conceitos, hoje amplamente discutidos, respondem a uma necessidade latente de mudança estrutural. Nossos negócios, assim como nossas vidas pessoais, operam em um sistema maior, onde a sustentabilidade ambiental, a justiça social e a ética são interdependentes. Ter esses princípios alinhados às nossas práticas diárias é não apenas um diferencial competitivo, mas uma obrigação com o mundo que queremos deixar para as próximas gerações. A assinatura de compromissos com o Pacto Global da ONU, por exemplo, reflete exatamente essa integração entre ESG e um compromisso genuíno com a transformação.

Durante o período em que morei nos Estados Unidos e estudei na Northwestern University, na Kellogg School of Management, tive a oportunidade de aprofundar meus conhecimentos sobre negócios de impacto e sustentabilidade por meio de um programa de Executive Education. Esta vivência me ensinou que liderar com propósito e construir negócios de impacto sustentável requer mais do que conhecimento técnico: demanda a capacidade de integrar múltiplas culturas e perspectivas para co-criar estratégias junto com a comunidade. Aprender com pessoas do mundo inteiro reforçou minha crença na importância de ouvir as pessoas, de construir soluções que reflitam o que as comunidades realmente precisam e de incluir essas vozes no processo de decisão e inovação.

Esse aprendizado moldou minha abordagem e meu compromisso com o impacto social e ambiental em todos os negócios e projetos que lidero. Em minha trajetória, aprendi que o propósito só é plenamente atingido quando as empresas tratam DE&I como um imperativo estratégico. No Instituto Black Office, por exemplo, promovemos inclusão real, capacitando profissionais negros a serem líderes em suas áreas, com acesso a programas de desenvolvimento, apoio psicológico e uma rede poderosa de networking. Nesse sentido, nossa atuação vai além da inclusão – buscamos uma representatividade efetiva, que reflita a sociedade plural e diversa em que vivemos. Essa abordagem prática de DE&I é também uma maneira de impulsionar o valor de ESG, uma vez que empresas diversas e inclusivas são mais inovadoras, mais responsáveis e mais resilientes. Hoje, não podemos falar de propósito sem considerar as exigências globais por justiça climática, social e econômica. Desde minha infância no Complexo da Maré, no Rio de Janeiro,aprendi a importância da empatia e do compromisso com a comunidade, valores que carrego e aplico em cada decisão de negócios. A liderança com propósito exige essa sensibilidade social: estar atento às necessidades da sociedade, não só como mercado, mas como um ecossistema vivo e dinâmico. A justiça climática, por exemplo, está no cerne de muitas de nossas ações no IBO, e o lançamento de um novo pilar para discutir a crise climática sob a perspectiva da população negra é parte do nosso compromisso com as comunidades mais vulneráveis. Integrar esses elementos na prática diária de liderar e gerir negócios é, para mim, o que torna a liderança com propósito verdadeiramente transformadora.

Cada decisão e cada ação devem refletir um entendimento mais amplo, que não coloca o lucro acima das pessoas ou do planeta. Empresas que compreendem isso e implementam estratégias de ESG consistentes conseguem transformar o modo como seus stakeholders se relacionam com elas e influenciam positivamente em cadeias produtivas inteiras. Em grandes empresas por onde passei, como Ambev, Heineken, Nubank e MSD, pude ver como a integração desses princípios com ações DE&I estruturadas fortalece a governança e estabelece um vínculo de confiança com parceiros e clientes. Além disso, o Pacto Global da ONU é um marco fundamental para alinhar esses compromissos e objetivos de maneira coordenada e colaborativa. Empresas signatárias assumem o compromisso de agir em prol de objetivos como erradicação da pobreza, igualdade de gênero, educação de qualidade e ação climática. Como membro do Pacto e defensor incansável desses temas, acredito que a liderança com propósito se torna ainda mais poderosa quando alinhada a metas globais. É um chamado para reavaliarmos constantemente o impacto que geramos e para nos comprometermos a sermos agentes de mudança. Por fim, este tema será amplamente discutido no livro que lançarei em breve, "Liderança com Propósito, Negócios de Impacto". Minha experiência me mostrou que liderança não é uma função, mas um chamado para impactar positivamente todos ao nosso redor. Acredito que o futuro será liderado por aqueles que enxergam ESG e DE&I como valores essenciais, não como estratégias momentâneas. Liderar com propósito significa, para mim, construir um legado que transcenda os resultados de curto prazo e inspire futuras gerações a também serem agentes de impacto.

Autor: Ian Nunjara, Head ESG MSD